威海一中新校区项目 施工有关信息公示

一、所属领域

房屋建筑和市政工程

二、项目名称

威海一中新校区项目

三、施工单位

威海建设集团股份有限公司

四、资质情况

总承包特级

五、项目管理机构及工作职责

项目经理：张葆华职责：组建项目部，落实项目部管理责任制，负责整个项目的安全生产工作，每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。工程师：徐胜强职责：负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工方案以及交底落实  

施工员：毕可敬、刘国强、肖旭光职责：施工现场安全生产管理。协助项目经理作好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员落实整改。 

安全员：房桂良、柳强、李新公职责：协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况，负责日常安全监督检查工作，负责组织新工人进行三级安全生产教育，以及特种作业人员的培训、考核、持证上岗作业情况的检查监督。负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。做好本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。

质检员：孙钧雨、董潇职责：抓好单位工程质量管理、落实公司的样板开路、挂牌制留名制、细部做法的等方针政策，跟踪检查、作好事前、事中和事后的质量控制工作

技术员：纪成职责：协助和检查现场放线测量工作及资料整理。  

材料员：邓淑威     

职责：把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全保管员：姜晓辉职责：材料进场验收、管理。对易燃、易爆物品要隔离存放并设进场的警示牌。进场的各种材料、设备应按平面布置图分类、分规格堆放整齐，并挂设标明品种、名称、规格等标识牌。    

资料员：张东强  职责：资料员在项目部的积极配合下做好资料的整理及管理工作。整理各种技术档案、检查、教育的有关资料，督促做好班前安全活动记录。

六、主要管理制度

安全生产责任制和责任目标考核制度

安全投入制度

专项施工方案编制审批制度

安全技术交底制度

安全检查及隐患排查制度

安全教育培训制度

危险源公示、告知制度 

生产安全事故应急救援制度

生产安全事故报告和调查处理制度

分包（供）安全生产管理制度 

起重机械设备管理制度

劳动防护用品安全管理制度

领导值班及项目部领导安全带班制度 

文明施工管理制度

消防安全管理制度 

治安保卫制度

卫生责任制度

七、环境保护措施落实情况

施工区域跺式围挡全围挡、裸土及物料堆放绿网全覆盖、施工场地设置洒水车专人洒水清扫、出入车辆洗车机冲洗、施工道路主道路硬化辅道铺设石子、渣土车辆全部密闭运输