《懂球帝官网,懂球帝直播市属国有企业财务总监薪酬管理办法》政策解读

一、修订背景

财务总监是国资监管的第一道防线，肩负着促进企业规范化运作的重要使命，财务总监的各类监管制度，对引导总监树立正确政绩观具有重要作用。自2023年起，省国资委调整了主要负责人薪酬考核体系，拉大了企业间的薪酬差距，而派驻企业的主要负责人绩效年薪因素在总监绩效薪酬中占比过大，导致部分总监个人考核得分与绩效年薪产生了倒挂，可能会导致财务总监在日常履职过程中偏向派驻单位立场，为更好地提高财务总监队伍履职能力，因此决定对《办法》进行修订完善。

二、决策依据

结合《懂球帝官网,懂球帝直播市属国有企业财务总监管理办法》（威国资发〔2019〕102 号），修订《办法》。

三、修订目的

修订后的《办法》，更好地完善了财务总监考核与薪酬分配机制，有助于提高财务总监履职独立性，充分发挥财务总监一线监管作用，帮助企业强化财务监管、防控财务风险，通过总监履职推动派驻企业持续健康发展。

四、修订的主要内容

修订的内容为《办法》第三条基本年薪的计算方法、第四条绩效年薪计算方法中基数的确定、第五条年度履职考核系数的确定方法及删除第八条部分内容。

（一）第三条 将基本年薪的计算方法由上年度市属国企在岗职工平均工资的1.6倍调整为本年度市属国企主要负责人基本年薪基数的0.8倍。

修订说明：2024年以前，人社局每年公布的国有企业主要负责人基本年薪等于市属国有企业在岗职工平均工资的2倍，自2024年起，人社局根据经济形式总体调控，公布的国有企业主要负责人基本年薪不再等于市属国有企业在岗职工平均工资的2倍，因此决定以人社局公布的国有企业主要负责人基本年薪为计算基数。

（二）第四条 财务总监绩效年薪取消薪酬计算公式中派驻单位主要负责人绩效年薪*90%*30%部分，仅采用市属企业主要负责人平均绩效年薪*90%作为绩效年薪计算基数。

修订说明：减少派驻企业对财务总监薪酬的影响，修改后派驻企业主要负责人薪酬仅在计算总监薪酬系数时产生10%的影响。

（三）第五条 对履职考核结果为‘好’〔95(含)分-100分〕且考核等次排名前30%时，年度履职考核系数由1调整为1.1。

修订说明：对考核结果表现优秀的总监，考核系数由1提高至1.1，鼓励财务总监提升个人履职能力。

对履职考核结果为‘较好’〔80(含)分-95分〕时,年度履职考核系数实行分类计算。对于考核等次排名中间50%部分，系数计算方法与原《办法》一致，对于考核等次排名后20%部分，在原《办法》系数的基数上乘以0.9。

修订说明：结合历年考核情况，大部分总监考核结果为较好档次，对该部分系数进行分类计算，进一步细化总监薪酬计算办法，薪酬高低与总监考核排名保持一致，同时拉开薪酬差距，起到激励作用。

对履职考核结果为‘一般’〔70(含)分-80分〕时,年度履职考核系数在原《办法》系数的基数上乘以0.9。

修订说明：对于考核结果为“一般”的，系数确定与考核结果为“较好”但排名在后20%部分相衔接，在原《办法》系数的基数上乘以0.9。

（四）删除第八条 “财务总监薪酬水平原则上不高于任职企业主要负责人薪酬水平。财务总监薪酬在市国有资本经营预算中列支。”将“市国资委核定财务总监的薪酬”并入原第九条。

修订说明：任职企业主要负责人因特殊情况薪酬降低时，不应影响正常履职的财务总监薪酬，且财务总监薪酬由市级财政保障，目前不再单独编制国有资本经营预算，故删除该条表述。

五、政策解读人

联系人：殷圆舒   

联系电话：0631-5232631