创新是发展的第一动力,小发明也能激发大能量。近年来,市水务集团鼓励干部职工以“小发明、小创造”破解工作难题、提升服务效能,先后研发专利40余项,小发明、小创造和管理创新280多项。让我们聚焦基层一线创新实践,一起感受创新魅力。
痛点:传统工艺效率低、风险高
在城市供水管网新旧管道转换施工中,水泥管道碰头是关键工序。传统采用“先停水碰头、后现场打口、再长时间养护”的流程,接口养护需较长时间,对居民正常用水造成一定影响,同时,打口作业在带压力或养护时间不充分的情况下进行,导致一次成功率低,存在渗漏风险。如何在不影响供水的前提下,实现接口牢固、快速连通,是长期困扰施工团队的行业难题。

破题:流程再造与预制化施工
面对上述挑战,给排水工程公司技术团队深入剖析作业流程,创新提出“预制化施工、质量前置管控”的新工艺思路。该方案核心在于工序转换:在不停水的情况下,预先在原管道上制作“套母”接口,并采用商用混凝土进行牢固支护,使其在静止无压状态下获得充分养护时间,待强度达标后进行最终焊接连通。这一转变,将原属于停水期间的复杂、不确定作业,转化为可提前准备、可精准控制的预制环节。

成效:质量、效率与安全全面提升
新工艺的应用取得了多方面显著成效,实现了碰头作业质量可靠可控、停水时间大幅缩短、作业安全性与工程经济性同步提升。通过将关键的打口工序前置在无压环境下完成,接口密封性得到根本保障,确保了碰头点一次性通水成功;停水后作业简化为最终焊接,操作快速,极大减少了对用户用水的影响;商砼支护有效增强了管道系统整体稳定性,避免了返工可能带来的成本与工期损失,社会效益与经济效益显著。

此项工艺创新通过思路转换和流程优化,不仅成功解决了具体技术难题,更展现了水务工作者立足岗位、精益求精的务实创新精神为类似工程施工提供了可借鉴的新范式。